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企業価値創造におけるGRANDIT活用術

下記のセミナーは受付を終了致しました。

	2月23日（木）　14：00～17：00　（開場13：30）日本マイクロソフト株式会社　セミナールームD
	スカイライトコンサルティング株式会社/日鉄日立システムエンジニアリング株式会社
	プロジェクト管理業のお客様

受付終了しました


	ERPの戦略的活用と事業運営面での恩恵(前篇)
	・実践的な戦略構築のコツ・戦略実行にはKPIが必要になる理由・本質的なPDCAの意味：有効な業務とそうではない業務・KPIの利用の実例：最前線の現場から・ERPはなぜ必要になってくるのか ※　後編（3月5日東京：インフォコム基調講演）に続きます。
	スカイライトコンサルティング株式会社　プリンシパル臼井誠一 [講演者プロフィール] ビジネス／ITコンサルタントとして20年の実績があり、関係プロジェクトは100件以上。戦略立案など経営面の課題から、KPI活用、ERP導入など実務面までの支援が特徴。近年はBSC理論とKPIを組み合わせたソリューションに注力している


	プロジェクト管理型企業におけるGRANDITの優位性
	弊社導入事例より、お客様が抱えていた課題をGRANDITを使ってどのように克服したか？を、プロジェクトリーダーが事例を交えてご紹介いたします。
	日鉄日立システムエンジニアリング株式会社産業・流通ソリューション第一事業部　シニアマネージャー眞田　幸司


	『Paples for GRANDIT』のご紹介
	帳票を管理するシステムは「帳票保管」「帳票出力」「帳票作成」に分類することができます。 Paples for GRANDITは「保管」「出力」「作成」をワンパッケージで実現することが可能です。 GRANDITとのスムーズな連携と操作性をデモを交えてご紹介いたします。
	日鉄日立システムエンジニアリング株式会社営業統括本部グループリーダー渡部　英二

会場地図

会場地図

東京会場:日本マイクロソフト株式会社本社(品川)セミナールーム: 住所:
〒108-0075
東京都港区南2-16-3 品川グランドセントラルタワー
アクセス:
JR品川駅港南口よりスカイウェイにて直結徒歩3分
京浜急行品川駅より徒歩6分

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