コンサルティング/
アドバイザリー

みずほリサーチ&テクノロジーズでは、グループ経営企業において、様々な知見とテンプレートの活用により、ERP GRANDITの計画策定から導入構築に至るまで、トータルでご支援をいたします。

グループ経営企業向けにGRANDITの特性を生かし、
各社の情報システム統合をご支援する「DX支援コンサルティング」の特化ソリューションです。

近年グループ経営企業の海外進出やM&Aの活発化、更に内部統制、連結経営の導入やグループ内事業の重複排除、事業選別といった動きが加速しており、企業グループ全体の情報システム統合が急務となっています。

みずほリサーチ&テクノロジーズでは、これまでDX支援コンサルティング（標準版）で数多くのシステムプロジェクトをご支援して来た実績を基に、グループ経営企業法人に導入実績が高い「GRANDIT」をベースとし、情報システム統合を機軸とした「DX支援コンサルティング for GRANDIT」を展開いたします。計画策定フェーズでは、導入テンプレートを活用し経営判断に必要な導入計画を効果的・効率的に策定いたします。また導入構築フェーズではプロジェクトの安定的推進と品質向上に向け、プロジェクトを着実にご支援いたします。

「GRANDIT」はグループ経営企業導入実績が多数

マルチカンパニー、多通貨・多言語対応、完全WEB-ERP実績No.1、組織変更対応、BI機能、高メンテナンス性のC#.NET、業務プロセス可視化、内部統制、電子承認機能、TCO削減実績、SAP、ORACLEとの2-Tier展開実績多数・・・などの利点から「GRANDIT」を適用。また、「GRANDIT」は導入企業の63%がグループ共同利用を目的に導入されています。

計画策定フェーズ
「DX支援コンサルティング for GRANDIT」

• 単なるITシステムの導入プロジェクトとしてではなく、グループ経営企業におけるITガバナンス実現に向け、あくまでITの全体最適を最終目的と捉え、グループ企業各社のIT状況や課題を分析のうえ可視化します。
• 「GRANDITグループ計画テンプレート」をベースに、基幹システム統合に向けた具体的な方向性と展開計画を効率的に策定いたします。

導入/構築フェーズ
「DX支援コンサルティング for GRANDIT」

• 当初プロジェクトの目的をぶれることなく実現するため、前工程である「計画策定フェーズ」の成果物を確実に継承し、「GRANDITグループ導入テンプレート」をベースに導入プロジェクトを着実に推進します。
• 全体スケジュール管理は勿論、各工程の進捗管理や課題解決状況管理、品質管理などのプロジェクトの全体支援から、最終的なプロジェクト評価まで、貴社におけるPMOとしての負担を大幅に軽減し、プロジェクトのリスク低減とパフォーマンス向上を支援いたします。