Seminar 製造業ERPを“3つの視点”から読み解くコンサル・メーカー・ベンダーそれぞれの立場から考える、ERP成功の共通解

そのERP刷新、「いつの間にか作り込み」が増えていませんか? 製造業の未来を創るための、理想と標準の「繋ぎ方」教えます。
「標準化」は目的ではなく、迅速な意思決定のための手段です。 しかし、いざ導入が始まると現場の例外対応に追われ、気づけば予算も期間も膨れ上がる……。そんな悪循環を断ち切る鍵は、「理想・標準・現場」の3点を結ぶ立体的な視点にあります。
本セミナーでは、ITコンサル・ERPメーカー・導入ベンダーが一同に介し、GRANDITを題材に「製造現場のリアルに即した標準化」のプロセスを徹底解剖。明日から使える「導入の判断基準」を提示いたします。
ERPの検討に関わる方はご参加ください。
アジェンダ
・14:00~14:30
【特別講演】製造業ERP導入更改「つまずく」理由と現実解~コンサル視点でのアプローチ~
多くの製造業でERP導入・更改の重要性が増す一方、想定どおりに進まないといった声も聞かれ、計画倒れや期待外れに終わるケースも少なくありません。
本セッションでは、ITコンサルタントとして中立かつ公正な立場で、導入前の段階からつまずきやすいことや、プロジェクトで起きやすい課題について、具体的な観点から深掘りし、理想と現実のギャップを埋めるための実用的な取り組みを提示します。
講演 みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社
コンサルティング本部 経営コンサルティング部 DX戦略チーム
マネジャー 水田 麗子 氏
・14:30~14:45
【講演1】製造業DXを支えるコンポーザブルERPという考え方~GRANDITが実現する柔軟な基盤と拡張モデル~
GRANDITは、国内有力IT企業が知見を持ち寄る「コンソーシアム」方式で開発された純国産ERPです。
本セッションでは、製品メーカーの立場から、中核を担う標準機能の全体像を解説。
さらに、製造業特有の高度な要求に対し、パートナー各社のアセットを柔軟に組み合わせる「コンポーザブルERP」としての共創型導入モデルをご紹介します。
講演 インフォコム株式会社
ソリューション営業部 上級主任
高山 章源
・14:45~15:00
【講演2】「理想」と「製品標準」の“すき間”を埋める──ERP導入を破綻させない要件整理
ERPベンダーだからこそ知る、理想(To-Be)とその実装可能域の間に生まれる“すき間”。本講演では、製造業の導入現場で起きがちなズレを前提に、要件を価値で仕分け、標準化と個別最適のトレードオフを合意形成へ落とし込む考え方を紹介します。
講演 株式会社システムインテグレータ
ERP営業部 スペシャリスト 興津 敦
・15:00~15:30
【クロストーク】コンサル・メーカー・ベンダーそれぞれの立場から考える、ERP成功の共通解
講演 みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社/株式会社システムインテグレータ/インフォコム株式会社
講演者

インフォコム株式会社
ソリューション営業部 上級主任
高山 章源
ERPに約7年間携わり、主にGRANDITパートナー向けの提案支援や、周辺製品・サービスとの連携推進に従事。現在は、パートナー各社の提案状況やリソース状況を把握し、GRANDITの提案が円滑に行えるようコンソーシアムの最適化を推進するとともに、新規パートナーの開拓にも携わる。

株式会社システムインテグレータ
ERP営業部 スペシャリスト
興津 敦
株式会社システムインテグレータに入社後、約10年間にわたりERP営業として最前線で提案活動に従事。東京営業所マネージャーとして関東エリア全体の営業を統括し、多様な業種・規模のERP導入検討企業に対して提案をリードしてきた。現在はスペシャリストとして、営業メンバーの提案支援および育成を担い、年間複数のERP提案に携わる。

みずほリサーチ&テクノロジーズ
株式会社
コンサルティング本部 経営コンサル
ティング部 DX戦略チーム
マネジャー
水田 麗子 氏
金融業向けITプロジェクトにおいてSE、PLのキャリアを積み、ユーザ企業における共同基幹システム更改プロジェクト支援を経て2019年より現業務へ。以来、ERP導入計画策定、IT/DX構想策定を中心に活動。