著者
主な経歴
監査法人系コンサルティング会社や独立系コンサルティング会社を経て2001年より現職。
ビジネス／ITコンサルタントとして20年以上の実績があり、関係プロジェクトは100件以上。戦略立案など経営面の課題から、KPI活用、ERP導入など実務面までの支援が特徴。
近年は戦略の企画から実行までの支援と、実行の際、BSC理論とKPIを組み合わせたソリューションが有効であることに注目している。
主な経歴
監査法人系コンサルティング会社や独立系コンサルティング会社を経て2001年より現職。
ビジネス／ITコンサルタントとして20年以上の実績があり、関係プロジェクトは100件以上。戦略立案など経営面の課題から、KPI活用、ERP導入など実務面までの支援が特徴。
近年は戦略の企画から実行までの支援と、実行の際、BSC理論とKPIを組み合わせたソリューションが有効であることに注目している。