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　コンソーシアム方式による国産ERP「GRANDIT（グランディット）」を展開するＧＲＡＮＤＩＴ株式会社（本社　東京都港区、代表取締役社長　石倉　努、以下ＧＲＡＮＤＩＴ）は、株式会社タイトー（本社　東京都新宿区、代表取締役社長　岩木克彦、以下タイトー）の新たな基幹系システムの基盤に、完全Webベースの統合型ERP「GRANDIT」を導入しました。

　今回の導入プロジェクトでは、「GRANDIT」導入のみならず各周辺システムや共通基盤を含めた大規模な再構築が掲げられ、さらには詳細かつ数多くの機能要件、複数ベンダー参画における関係各所との調整および協力、また、ステークホルダーの複雑性といったことを背景に、提案当初より難易度の高い状況下でのプロジェクト推進を求められました。
　ＧＲＡＮＤＩＴは製品メーカー、導入ベンダーとして、これらを踏まえつつプロジェクトを成功に導くために、いかにしてプロジェクトの特性を的確に見極め、関係者と同じベクトルを向いて強固な信頼関係および協力体制を築き、早期段階でシステムへ品質を作り込めるかが重要な要素になると認識、終始一貫してプロジェクトを遂行しました。

　ゲーム／エンターテインメント業界大手であるタイトーでは、全社員が同じインタフェース、一元化されたマスタデータに基づいた業務の遂行が可能となり、システムの利用と運用の両面における属人化からの脱却を進めています。レガシーな基幹系システムの再構築に挑み、「次の10年を支える経営基盤」の構築に取り組んでいます。

【導入目的】
タイトーは、以下導入目的のもと、基幹系システムの刷新プロジェクトの検討を開始しました。
・次の10年を支え続けるシステム、強固な経営基盤
・事業環境変化・事業継続への対応
・マネジメントスタイル変革との融合

【採用ポイント】
基幹系システムの刷新において標準化を基本方針に据え、カスタマイズやアドオンを抑えるためにパッケージ自体があらかじめ業務に適合している「GRANDIT」の採用を決定しました。「GRANDIT」は、国産ERPで、日本の商習慣への適合率が非常に高い点やコストパフォーマンス、さらに技術力とプロジェクト推進力、確固たる導入メソッドを持ち、上記導入目的に対する提案内容が評価されました。

【導入効果】
新たな基幹系システムの稼働により、部門ごとに乱立していた受発注画面や商品マスタ、取引先マスタなどが統合され、全社員が同じインタフェース、一元化されたマスタデータに基づき業務が行えるようになりました。属人化を脱却し、これからのタイトーのビジネスを支える基盤が実現しました。また、コア業務を担うシステムに「GRANDIT」の各モジュールおよび共通マスタを活用し、独自の強みを生むための新規システム（店舗販売管理、物流管理など）と疎結合させることができました。

　タイトーは、各社員の「データ」に対する習熟度をさらに高め、バックオフィス業務を担う管理部門や間接部門を“戦える集団”に変えていくことを今回の再構築の最終目的としています。

■導入の詳細については、リンク（https://www.grandit.jp/showcase/detail/taito.html）をご参照ください

■タイトー様のコメント
　株式会社タイトーは、アミューズメント施設「タイトーステーション」の運営の他、各種ゲーム開発、デジタルを融合させた「タイトーオンラインクレーン」の展開、魅力的なプライズ商品の製造・販売等多彩な事業を展開しております。過去20年以上に渡り使用した基幹システムの刷新は、テクノロジーと企業文化の両面で大きなチャレンジでしたが、GRANDIT株式会社の一貫した支援の元、次の10年を支える新しい経営基盤を構築することができました。今後はこの経営基盤をより一層活用し、機動的かつ効率的な事業展開を図ることで、あらゆる世代のお客様の「笑顔や新たな驚き、人との繋がり」のご提供を加速させてまいります。
　代表取締役社長　岩木 克彦

＜タイトーが刷新した基幹系システムの全体像＞

　コンソーシアム方式で進化し続けてきた「GRANDIT」は、1,300社以上のお客様に採用いただき、お客様の経営課題を解決してきました。また、2021年10月からクラウドERP「GRANDIT miraimil」を新たなラインナップに加えることでオンプレミス、クラウド導入に対応。お客様の多様な働き方やビジネスの拡大に貢献し、ご満足していただくために、ＧＲＡＮＤＩＴコンソーシアム企業と共に成長を続けてまいります。

以上