電機機器

電気機械器具製造業C社様

事業統合により、複数のシステムが混在する状況を解消し、
統合することで業務の標準化、効率化、及び迅速化を実現

企業情報

事業内容	機器の製造販売修理調整取替工事その他サービス及び代行
従業員数	約1000名

GRANDIT導入の背景

機器の製造・販売、修理、工事、及びその他サービスを行っていた複数会社の事業統合を受けて設立された企業ですが、業務/システムが統合されていないことで様々な課題が発生していました。
旧会社ごとの業務/システム運用により業務が効率的・スピーディに運用できていない、また、企業体としてのコスト構造など必要な詳細情報が把握できていないなど課題が多数ありました。
そこで、現状問題点の整理から解決の方向性及び新システム導入に至るまで、基本構想策定のプロジェクトを立ち上げ、業務統合及びシステム統合の検討を行いました。

解決された内容

複数のシステムが混在している状況を解消し、統合することで業務の効率化、迅速化

これまでシステムが分かれていた為、多元管理による二重入力など作業に過負荷がかかっていましたが、承認、組織変更、内部統制、セキュリティなど共通基盤の元に、会計系バックオフィス業務、販売、工事、購買などフロントオフィス業務を一つに統合構築。
旧会社毎の業務ルールとシステム運用について、統合化、標準化により業務効率向上及び迅速化を実現しました。また、システムから必要に応じてデータをダウンロードし、情報を柔軟に活用できるようになりました。

製造業に適した購買管理強化

各事業部がそれぞれのシステムで個別に購買発注から検収、債務管理まで行っており、効率的に作業が行えない状況にありましたが、現場部門からの購買依頼、業者への見積依頼・見積回答、業者選定、内示・発注、入荷、検収（仕入計上）に承認機能が付加された本格的なメーカ購買機能により、購買業務の一本化、効率化に成功しました。