ERP導入事例 -製造業-
製造業各社において当社統合基幹システム(ERP)GRANDITの導入により、生産管理単独のシステム化から、製造・販売・会計一体型システムの構築、受注から製造・手配・購買・販売・会計へと一連の流れで業務最適化をご提供しております。
日本の製造業に適合した(ERP)GRANDITの導入実績と事例をご覧下さい。
製造業のERP導入事例
GRANDITの導入の決め手は既存システムとの柔軟なカスタマイズ性
”スピーディなビジネス展開”の中心となるシステム基盤を確立!
システム統合により「業務改革」と「ITコスト削減」を実現したGRANDIT
親会社様必見!川崎重工グループ関連子会社16社へのASP型サービスによるグループ展開事例
自社業務に最適化されているスクラッチシステムからGRANDITに切り替えた理由と評価
パッケージに合わせることを基本方針としたことが、成功につながった
サンライズMSIへGRANDITを導入~個別最適から脱却し、データ一元管理を実現
(エンジニアリング部門子会社)
自社で開発したシステムが陳腐化した上に、これを保守できる要員が居なくなった。
製造業向けフルモジュールによるビッグバン導入。意思決定の迅速化と業務の効率化を実現
管理会計の改善、およびユーザビリティの大幅向上
カスタマイズや新規追加部分も多いシステムながら、一体となってプロジェクトに取り組むことにより短期間の導入に成功
GRANDITを導入し、内部統制への効果を実感
大型コンベアと立体駐車装置のトップメーカーにふさわしい情報システム基盤を構築
株式会社様
グループ会社との事業統合に伴い、基幹業務システムを統合。業務の効率化と業務改革を推進するERPとして採用
株式会社様
グループ3社同時にERP導入する大規模プロジェクトを成功させたポイント
マツオカコーポレーション様
SCMシステムと経理システムを統合し、生産効率の向上と経営管理情報の「見える化」を実現
わずか4ヶ月という超短期間でビッグバン導入に成功。GRANDIT標準機能にもとづくノン・カスタマイズ導入と、業務に精通したSEの参画が成功の秘訣
生産情報・販売情報の一元管理により業務効率化と変化対応力の強化を実現
事業統合により、複数のシステムが混在する状況を解消し、統合することで業務の標準化、効率化、及び迅速化を実現