GRANDIT新バージョンの機能紹介に加え、経験豊富な経営コンサルタントによる基調講演やパートナー企業による導入企業のリアルな声を解説する、リアル開催の特別発表会です。

こんな課題をお持ちの方にお勧めです

  • 現在のERPに使いづらさや限界を感じている
  • 業務改革を推進したいが、どこから手をつけて良いかわからない
  • グループ企業間でのデータ把握に苦労している
  • IT部門と業務部門を横断したDXを進めたい

今すぐ参加申し込み(無料)

競合・同業他社のお申込みはご遠慮ください

日時 2025年7月22日(火) 14時~17時(受付開始13時30分)
会場 東京ミッドタウンカンファレンス Room7 アクセス
人数 150名
方法 リアル開催(後日オンデマンド配信)

プログラム

時間・内容は変更の可能性があります

時間 内容
13:30~14:00 受付開始
14:00~14:15 開会/ご挨拶
14:15~15:00 基調講演1 「DXコンサルタントが語る!最新ERP導入計画の成功法則」
みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社 務台 博海 氏
15:00~15:10 休憩
15:10~15:55 基調講演2 「日本企業におけるERP活用のトレンド」
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 梶浦 英亮 氏
15:55~16:15 新バージョン「GRANDIT V4」ご説明 
インフォコム株式会社 GRANDIT事業部門 ソリューション企画室長 秋田 道仁
16:20~16:50 GRANDITの業種別活用について:パートナー企業と当社とのクロストーク形式
16:50~16:55 質疑
16:55~17:00 閉会
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ご登録いただいた方には、メールにてご案内いたします。定員に達し次第、受付を終了させていただく場合がございます。競合・同業他社のお申込みはご遠慮ください

基調講演

基調講演1 14:15~15:00

DXコンサルタントが語る!最新ERP導入計画の成功法則

ERP導入/刷新は昔も今も一大プロジェクトであり、最近でもERP導入プロジェクトの失敗が起点となり、サプライチェーンを含む本業に多大な影響を及ぼすような事例も起きています。ERP導入を成功させるためには、その企画段階が極めて重要です。長年ERP導入/刷新に取り組む企業を支援し、RFP作成からベンダー/ソリューションの選定までをリードしてきたDXコンサルタントとしての立場から、ERP企画段階の重要なポイントと最近のERP導入計画の実情について、実際の事例を交えて解説します。

務台 博海(むたい ひろみ) 氏

みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社
コンサルティング本部 経営コンサルティング部 DX戦略チーム

基調講演2 15:10~15:55

日本企業におけるERP活用のトレンド

近年、日本企業ではクラウド型ERPの導入が加速しており、特に中堅企業においては、その柔軟性と低コスト性が注目されています。
従来の全社統合型のERPから、財務・購買といったコア業務に特化し、それ以外の業務は外部アプリケーションと連携する構成へと移行する動きが見られます。また、IT部門も“守り”から“攻め”へと転換し、プロダクトマネージャー型の組織体制へのシフトが進んでいます。
一方で、DXとの分断やデータ活用の制約といった課題も浮き彫りとなっています。
こうした状況を乗り越えるためには、リアルタイムな可視化・データ統合の仕組みづくり、継続的な改善・マスタデータのガバナンス体制の構築、そして経営層を含めた全社的なデータ文化の醸成が重要であると考えられます。
今こそ、ERPを戦略的資産として再設計する時ではないでしょうか。

梶浦 英亮(かじうら ひであき) 氏

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
テクノロジーコンサルティング パートナー

コンポーザブルERP「GRANDIT V4」の特長

  • 業務変化に応じて自在に構成可能な「コンポーザブルERP」へ進化
  • ローコードツールで内製化が可能に!コストとスピードを両立
  • 外部システム(SFA/生産管理/勤怠等)とのAPI連携強化
  • UI/UXを刷新し、現場の使いやすさが飛躍的に向上

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