データ分析を活用した企業グループ・ガバナンスの強化〜RPAによる業務革新最前線〜

経営 業務改善
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著者プロフィール
細谷 知美 氏
EYアドバイザリー・アンド・
コンサルティング株式会社
シニアマネージャー　
公認会計士
細谷 知美 氏
主な経歴

大学卒業後、センチュリー監査法人（現新日本有限責任監査法人）に入所。
会計監査に従事後、アドバイザリーサービスに従事し、決算早期化、グループ企業内の会計基準統一、IFRS導入支援に関与。
2013年2月から2016年12月まで、大手自動車会社のグループ会社の経理・財務部門に出向。内部監査、子会社監査、内部統制システムの改善等を担当。

第一回
企業グループ・ガバナンス強化の必要性

ここ数年で増加傾向にある上場企業での不適切会計、企業グループの子会社・関連会社で生じた事象に起因するケースが散見される。…
第二回
コンピューター利用監査(ＣＡＡＴ）
～データを活用する監査手法～

CAATとは、監査手続きの実施にコンピュータを利用する技法である、大容量のデータを網羅的に処理することから、監査の効率的な実施や監査の品質向上につなげることができる。…
第三回
RPA活用事例

第二回ビジネスコラムでは、企業グループ・ガバナンスの強化にCAATが有効である点を説明した。第三回では、CAATの課題であるデータ抽出の手間とデータの正確性・網羅性確保のためにRPAを活用した事例を紹介する。…